私は、20年間、ビジョンの実践を通した「職場結束力」を専門にして
1万人以上のリーダーを支えながら【組織文化の変革】を支援して来ました。

この度、MEDプレゼン2015へ御招聘の御話は、今春、日本経済新聞出版社から上梓した「リーダーの言葉が届かない10の理由」を読んで頂いた、秋山和宏先生との御縁と御声かけがきっかけで登壇・参加させて頂くことになりました。

本年、MEDプレゼンのテーマは、「社会変革」

そのテーマへ向かって、医療現場の最前線に身を置き、日々真剣勝負を行っている
医療従事者の皆さんと共に考えたい「変革への問い」は、只一つです。

それは、

なぜ、ビジョンは、浸透しないのか?

その問いです。

これまでの30年間、「日本の組織」では、さまざまなビジョンが語られ、打ち出されて
来ましたが、なぜか、自分達の働く職場で、浸透しない「実践の問題」がありました。

「うちの組織は、ビジョンがないから、駄目なんだ!」と叫びながらも、
なぜか実現する姿を見ずに、消えていくのはなぜでしょうか?

私は、クライアント組織における「3万時間のコンサルティング支援」を通して、
働く職場で、共通して起こる「10のビジョン問題」を発見しました。

このビジョン問題が、皆さんの働く「病院の組織」であるか、ないか?
MEDプレゼン2015では、「10のビジョン問題群」を提起させて頂き
病院組織をより良く変えて行く「問題発見」の新たな機会になることを願っています。